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      新聞中心 綜合新聞 集團公司開展2022年度年終考核工作

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      集團公司開展2022年度年終考核工作

      發布人:【陳夢瑤

      審核人:【董晨

      發布日期:【2022-12-09

      已被瀏覽:【270】次

      為全面檢查考核年度重點工作任務完成情況,集團公司于2022年12月5日-12月9日,集中對29家成員企業及總部14個中心部室開展年終考核工作。

      考核組由集團領導班子成員及總部各職能中心(部室)人員組成,通過對口檢查、聽取匯報等方式,分5組對各企業、各部門年度經營發展、各項經濟指標、黨建及黨風廉政建設、數字化轉型、安全維穩、合規管理等方面工作進行了全面檢查考核,反饋存在的問題并提出解決的意見建議??己送趯瘓F監管事項事中事后執行情況開展了書面核查。

      12月9日上午,集團召開總部中心部室年終考核匯報會,各部門主要負責人匯報了2022年工作完成情況,分析存在的問題并提出2023年重點工作計劃。隨后,參會的集團公司領導分別結合分管工作,對各部門工作提出了意見建議,并部署安排下一步工作。

      集團黨委書記、董事長劉浩在最后的總結講話中,對集團各中心部室2022年各項工作給予充分肯定,同時對下一步工作提出四點要求。一要強化學習,提升專業能力。各部門要增強補課充電的緊迫感,加強學習,自覺更新知識結構,不斷提升專業能力,真正做到專一行、精一行;要廣泛涉獵各個方面的知識,開闊思路,提高綜合素質,更好的服務指導成員企業。二要強化合作,提升協同能力。總部各中心部室是集團組織結構系統的重要組成部分,同等重要,缺一不可。各部門要進一步加強合作、加強協同,聯合作戰,形成工作合力,確保各項工作落地落實;要加強與各業態、各成員企業的協同,多了解實情、出實招、辦實事,更好地幫助成員企業解決問題。三要強化創新,提升運營能力。創新是一個企業永恒的主題,各部門要破除因循守舊、按部就班的慣性思維,以技術、服務、管理創新等為突破口,創新方式方法,不斷開拓思路,打開工作新局面。四要強化黨建,提升統攬能力。堅持黨建統領,充分發揮好黨建在經營發展中把方向、管大局、保落實作用,夯實集團總部四個黨支部戰斗堡壘作用,充分調動廣大黨員干部干事創業的主動性和積極性;要馳而不息地強化黨風廉政建設,建立良好的政治生態。

      劉浩強調,要緊抓2022年最后沖刺時刻,圍繞年度主題和“大干70天”目標任務,優化疫情防控措施,做好安全生產、信訪維穩等各項重點工作,全力以赴實現2022年的圓滿收官。


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